农村商业银行财务预算管理思考.docVIP

农村商业银行财务预算管理思考 摘要：农村商业银行要想自身得到持续稳定发展，自身的预算管理必须达到一定的水准，因为财务预算管理可以合理分配银行内部的财务资源，在一定程度上能够有效管控财务风险的影响，进而实现银行自身的战略目标，促进农村商业银行自身的快速发展。本文分析了农村商业银行预算管理存在的不足之处，同时提出了相应的优化措施及建议。 关键词：农村商业银行；优化；全面预算管理 随着我国经济体制改革的深入，互联网金融得到了快速发展，这对农商银行的发展既带来了机遇，又带来了冲击。农村商业银行自身内部预算管理上存在的某些不足，影响了银行自身的发展。在互联网金融快速发展，银行间竞争异常激烈的今天，农村商业银行更应把如何通过全面预算管理，达到银行财务管理的精细化，进而把自身发展为具有较强综合竞争力的中小商业银行作为工作的重点考虑。 一、目前农村商业银行预算管理存在的不足 （一）忽视了预算管理的重要性。农村商业银行相应的规模较小，因而其领导认为，编制预算只是上面的一项任务，农村银行业务单一，搞不搞预算无所谓。因此没有花更多的精力去注重相应的预算管理工作，而直接将预算这项工作交给财务部门去办理，去操作。业务部门认为，领导已经把这项工作归给财务部门了，与自己无关，进而对预算管理工作抱着漠不关心，不参与，不过问预算管理的态度，财务部门也把预算编制等工