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模板组织四个人 模板组织四个人 * 在组织里面，遇到问题延宕，无法顺利解决，追究原因，并不见得是欠缺技术，而是什么呢？ * 在国外有流传一则四个人的故事，就是上述问题的解答。 * 这四个人的名字分别是「每个人」(Everybody)、「某人」(Somebody)、「任何人」(Anybody)、「没有人」(Nobody)。 * 他们是公司的同事，皆来自名校的高材生，遇到有件紧急要处理的问题，「每个人」都觉得「某人」会去做，「任何人」都可以完成这件事，但最后「没有人」去做。 * 对此，「某人」生气了，他觉得这是「每个人」的事，「每个人」认为「任何人」都可以做，但是没有人了解「每 个人」都不想做。 * 结果是，当「没有人」做「任何人」都可以做的事时，「每个人」都归咎「某人」。因为，大家都习惯把责任往外推。