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货品分析管理—货品分析员必修课;课程主要内容;货品分析员角色定位;角色定位;案例1：XX服饰公司对货品管理;案例2：XX服饰公司对货品分析;我们所理解的货品分析员;Slide 8;如何掌握该能力并得以应用;培养能力第一步;数据敏感性测试;1. 将‘A’中未被阴影的部分;3.将‘C’中未被阴影的部分平;4.将‘D’中未被阴影的部分平;我的数据敏感性不够，怎么改善？;我的数据敏感性不够，怎么改善？;培养能力第二步：提高EXCEL;终端货品管理六部曲;货品管理制度学习回顾;以下这些政策制度是否都了解？;10春夏指标完成率核算;可退货额控制;案例分析：;10春夏调拨政策新补充;10春夏调拨政策新补充;举例计算;10春夏调拨政策补充;货品管理实践学习阶段;XXX货品管理基本概念;货品管理之——上市管理;货品管理之——上市管理;货品管理之——上市管理;货品管理之——分货管理;货品管理之——分货管理;货品管理之——分货管理;货品管理之——分货管理;查询方法总括;终端库存管理回顾;终端库存管理;课程回顾;主要内容;EXCEL功能;函数应用及报表简介;功能菜单应用;实践操作;函数运用划分;EXCEL函数运用注意;报表制作;分享XX专卖店销售分析报告;课后总要求：;EXCEL应用小技巧;EXCEL应用小技巧;EXCEL应用小技巧;EXCEL应用小技巧;EXCEL应用小技巧;Slide 56
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