职业经理的如何管理团队.pptxVIP

职业经理的团队管理 领 导 野牛型领导雁群型领导什么是权力？ 就是将意愿强加于他人身上的支配力量权力的三个特点强制性?潜在性与职位相联系?权力的强制性命令、指示奖励、惩戒职权的两种类型直线职权职能职权权力戒律 戒律一：权力不能用来激励戒律二：权力不能使人自觉戒律三：权力不能产生认同戒律四：权力对下属影响有限戒律五：权力不能滥用?戒律六：慎用权力?权力滥用的现象仅仅因为拥有一定的权力，就凭主观意识，凭个人好恶习采取某些如任用、辞退、晋升、奖励的行为为了个人用途私自动用组织资源以授权的名义将个人职责推给下属在工作决策时，不让他人参与，不征求下属建议就武断采取措施主要依据权力（惩罚或奖赏），而不