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职位分析的方法职位分析的关键步骤准备阶段 确定职位分析用途 成立职位分析小组(专家、人力资源部门人士) 搜集职位的背景信息 选择典型职位 搜集职位信息(职位调查表)调查阶段 共同审查所获得的职位信息 归纳总结出职位分析的必需材料和要素分析阶段完成阶段 核实职位描述,编写职位说明书 修订职位说明书,形成最终的职位说明书如何进行职位分析:美国劳工部的建议 一、获得初步的工作信息 二、进行初次工作现场参观访问 三、进行访谈(访谈对象的挑选) 四、做第二次工作现场参观访问 五、职位信息的整理 六、核实工作描述职位分析的方法一.常用方法 工作实践法 直接观察法 访 谈 法 问卷调查法 典型事例法 工作日
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