实物资产的内部控制.pptxVIP

华中科技大学管理学院实物资产的内部控制张鹏 会计系zphust@163.com主要内容第一，存货的内部控制第二，存货管理失败案例分析 第一，存货的内部控制了解企业的存货存货包括库存的、加工中的、在途的各类材料、商品、在产品、半成品、产成品、包装物、低值易耗品等。业务流程历经取得存货、验收入库、仓储保管、领用发出、盘点清查、销售处置等主要环节。生产与存货业务循环存货的内部控制的概述重要性：作为企业重要的经济资源，存货是企业从事生产经营活动并实现发展战略的物质基础，影响财务状况与经营成果。资产管理贯穿于企业生产经营全过程，涉及多个交易循环，也就是通常所说的“实物流”管控。关注的重点：存货库存数量