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工程造价控制适用举措 工程造价控制适用举措 工程造价控制适用举措 建设 建设工程造价在我国长久存在概算超预计、预计超概算、决算超预计的三超现象，严重困扰着建设工程投资效益管理。增强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不单在于把项目投资控制在同意以内，更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定财产投资效益。 建设工程造价控制中存在的问题 项目投资决议阶段目前存在的问题。在项目建议书阶段，平常由建设单位向公司投资计划部提出投资预计，内容相当简单，经常造成漏项。 在可行性研究阶段，建设单位拜托设计单位、勘探设计单位编制可行性研究报告，并编制投资预计，该投资预计经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但因为本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以设计院本阶段的投资预计，正确性较差，同时因为建设单位平常不是投资预计和造价控制的专家，并且对工艺流程和方案缺少仔细研究；有时建设单位为了所报项目能被同意，要求设计单位在投资预计时存心低估，增添了预计的不正确性。 项目设计阶段目前存在的问题。技术和经济的联合不够。在实质工作中，一般都是设计人员依据设计拜托进行现场检查，选择方案，进行设计，不同样阶段向造价人员供给条件，进行估价或预计。造价人员对工程大体、现场状况认识极少，没法将各样影响要素考虑全面。 设计中成本控制认识不足，影响竞争能力。设计人员在设计中一般都比较重视设计产品安全适用，技术先进，重申设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。 招招标阶段存在的问题。目前在招标招标过程中存在着不合理的竞争。一些少量有声威的人士，将工程建设项目以不公正的手段进行交易，工程指定关系户、人情工程，工程造价难以控制，施工单位为了自己公司的利益，一味要求追加工程开销，所以这类不符合工程的招招标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是工程造价超额的隐患。 1 / 7 在招标工程中随意压价，以致工程造价严重失真。一些建设单位为了减少建设资本，利用狼多肉少这一现象，使得个别施工单位经过廉价中标；而在施工过程中想方想法增添现场签证及技术更正，以获得额外收入，或干脆偷工减料，在资料上以次充好来蒙混过关，留下质量隐患。 施工阶段存在的问题。施工单位建设工程造价的控制目标制定不合理，缺少科学性和先进性；资料价钱管理方法落伍，资料采买、积蓄量计算不科学，不可以很好地掌握采买时机，因为建设市场目前还比较纷乱，资料采买价钱失 真，非法分子从中渔利，也使得占建安工程成本 60%～70%的资料开销失掉控制。在施工组织方面，多半施工公司还向来沿用老方法，现有的人、财、物没能获得合理配置与利用，造成大批浪费，进而以致工程造价提升。施工单位从自己利益出发，经过设计更正，增添工程量或追求较高收益。完工结算阶段目前存在问题。施工单位编制工程结算书广泛存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提升工程造价的现象，检查资料显示，对施工单位的结算审察查减率一般在 15%～25%。 建设工程造价控制的对策 投资决议阶段的工程造价控制。做好基础资料的采集，保证详确、正确。要做好项目的投资展望，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质状况、主要资料设施的价钱资料、大宗资料的采买地以及现有已建近似工程资料，关于做经济谈论的项目还要采集更多资料。 造价人员要对资料的正确性、靠谱性仔细分析，保证投资展望、经济分析的正确。 仔细做好市场研究。包含国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需讨状况；近似项目的建设状况；国家对该家产的政策和此后发展趋向等。 做好方案优化。设计人员应有专业知识，认识设计企图，熟习工艺技术方案，和设计人员亲密配合，用动向分析方法进行多方案技术经济比较，要在降低工程造价上下功夫。经过方案优化，使工艺流程尽量简单，设施选型更为合理，进而节俭大批资本。 2 / 7 合理确定评讨价钱和基准参数。谈论人员应当针对不同样项目的特色，联合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等要素采纳多种价钱方案并加以分析，以使投资者对项目将来的效益有充足的认识和减少项目投资风险。 项目设计阶段的工程造价控制。增强对设计单位设计图纸质量的外面监察与审察。充足发挥图纸审察中心的职能作用，像工程质监站监察施工质量同样，审察、监察设计质量。 规范设计概算方法。确定设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面判断，以确定的投资限额作为取费基数，这样可去除人为扩大设计规模与冒算的开销。 制定设计赏罚制度。设计图纸被审察中心确以为优异设计的应给设计单位以特别荣誉，对设计人员实行奖赏。 制定限额设计标准。限额设计是工程建设过程中卓有见效的控制方法，也是控制投资规模的有效举措之一，所以，赶快组织有关部门，按建设的不同样种类和规模，制定出适合的限额设计标准。推动新成就在工程设