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如何做好社保需求分析  核心平台研究院 谭立祥2005.5;1;3;1;美国Standish Group调查了8400个软件项目(投资总额达250亿美元），84%未按期完成，平均超预算189%，其中绝大多数原因是需求问题。 ;2、项目失败的原因;社保需求特性;案例;1;正确的人;明确各类人员的需求权威 决策层：系统建设目标、原则，业务流程优化程度 业务人员:业务的把握、政策的把握、业务流程的把握 技术人员：数据项描述、性能需求 操作人员：界面的操作风格、输入输出数据项;正确的人;正确的人;案例：业务流程需求;跟踪明确的需求;需求的形式;问：怎样获取需求?;获取需求第一步;获取需求第一步 ;20;获取需求第二步 ;获取需求第二步;获取需求第二步 ;获取需求第二步 ;获取需求第二步 ;获取需求第二步 ;获取需求第二步 ;获取需求第三步;科学的理论与实践的经验;社保需求开发过程;明确目标;前期准备;明确目标;明确目标;明确目标;明确目标;前期准备;前期准备;需求调研;整理业务项;41;整理业务项;序号也称个人序号，为缴费单位自行确定的为缴费人员排序使用的内部编码。留6位数字输入位置，不足6位的，数字前用0补齐，如序号为1的人员个人序号为000001。个人序号在缴费单位内部不得重码，输入时，系统应提供该单位缴费人员个人序号末位号的下一个序号缺省值，供操作人员选择，输入后，系统检验是否重码。;需求分析;业务流程优化;业务流程优化;业务流程优化;业务流程优化;举例;关键问题分析;51;设计业务表单;制定业务经办规程;制定业务经办规程;制定业务经办规程;前期准备;前期准备;前期准备;前期准备;谢 谢！