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香港国际管理研究院 佛山人力资源管理认证班薪酬管理主讲：卢爱武Speaker: Stanley Lu薪酬管理 课程目标： 建立工作要项 撰写、推行《工作说明书》 设计基本薪酬框架 明确薪酬与激励的关系薪酬管理目录一、总则二、工作说明书三、工作评价 薪酬管理 原则及政策 留住关键人才计划 薪酬体系 薪资种类 薪资给付依据四、薪酬与激励 给与取的薪资关系 工作贡献与薪资分配薪酬管理（一）总则 “精兵简政、按劳取酬”（二）工作说明书该职位设立之目的该职位之主要工作内容该职位工作所需的知识及技能教育程度专业知识、技术及工作经验专业训练或执照（二）工作说明书该职位所负的责任人员财务设备／机器／财产
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