设定绩效考核目标的六个步骤.pptxVIP

设定绩效考核目标的六个步骤目标分解的工具：将上级的“策略”化为下级的“目标”，滚动细化 。策略总目标部门目标策略策略基层目标个人目标目标制定和分解图例总经理降低费用5%，（节省2.5亿元）A生产部降低制造成本5%（节省2亿元）B业务部降低销售费用5%（节省0.5亿元）A厂长降低可控制制造费用0.8亿元降低直接原料费0.2亿元B厂长降低可控制制造费用0.7亿元降低直接原料费0.3亿元A科长改善锅炉节省燃料费用0.3亿元B科长节省电力费用0.6亿元，采用自动化机器节省加工费用0.1亿元设定考核目标的六步法第一步，归纳考核项目；第二步，界定项目内涵；第三步，协商项目目标；第四步，权重项目配分；第五步