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XXX公司绩效考核制度讲解人力资源部2003年6月19日讲 解 提 纲适用范围、对象绩效评估内容、周期绩效评估流程绩效评估结果的应用绩效奖金的计算岗位异动培训依据员工申诉绩效评估体系的调整流程绩效评估管理适用范围营销公司XXX公司职能部门考虑到业务之间的相关性和生产系统考核的特殊情况，本绩效考核制度适用范围为XXX公司职能部门和营销公司适用范围不含试用期员工考核对象举例岗位的业绩指标包括定量和定性的评估指标什么是定量指标?什么是定性 * 指标?KPI指标能力指标能被量化为“硬”数字或目标的业绩指标反映关键价值驱动力， 如财务价值创造 (如，股本回报率)运营效率或有效性 (如，客户档案资料
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