实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩新华信咨询.pptxVIP

实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩－新华信人力资源咨询－今日议题1、企业可持续发展和人力资源管理2、通过组织再造，实施人力资源战略3、新华信人力资源案例实施战略性人力资源管理是公司战略实现的有力保证战略制定做正确的事 DO THE RIGHT THING战略实施正确的做事情 DO THE THING RIGHT人尽其才、人尽其用人力资源管理的核心目的新华信企业发展观点一：“中国企业危机周期”新华信“L2C2”模型企业1企业2企业3企业n1、生存危机(Living)1-2年客户产品现金流2、领导能力危机(Leading)3-4年决策方法管理团队组织结构企业漏斗3、竞争危机(Competit