新经理领导力培训SoftSkillsNotes_Diana1216.pptx

新经理领导力发展培训（第一天——模块1-5）概念学习;1.有效会议技巧–概念;有效会议技巧;第一条规则：定期开会。;第二条规则：为不同类型的信息召开不同的会议。;第三条规则：善于捕捉团队成员的“闪谈”，确立实时议程。;第四条规则：指派机智而且能坚定引导会议的主持人。;第五条规则：在会议的最后5到10分钟总结并作出决定，就会议所达成的一致内容，向直接上司报告。;2.时间管理-概念;时间管理;练习;定义;为什么它如此重要呢？;控制需求;浪费时间的罪魁祸首;浪费时间的罪魁祸首（2之1）;浪费时间的罪魁祸首（2之2）;你并没有在管理时间！;如何有效地使用时间（2之1）;如何有效地使用时间（2