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采购与供应链管理经典.pptx

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主讲:汤晓华 ;【教授介绍:】;;业务流程链 ;供应商;定义与理解: ;供应商;;;;提问:;先进的采购理念与管理模式;概念区分;企业如何赢利;案例: 不同行业中采购金额占总成本的比例;成本模型;采购金额与利润;GE前CEO杰克韦尔奇:;中国人说:;采购过程的六个步骤影响价值的机会;数据:;数据:;产品开发时间与成本关系;产品开发时间与转换成本;产品开发时间与采购自由度关系;供应商参与度与成本关系;传统项目管理;同步工程;事例;采购的功能与利润;世界级的采购流程时间花费;世界级的采购员时间花费;采购发展;总结:;理念:;误区:;案例:;案例:;案例:;选择哪一个?;付款期与成本;采购成本构成;

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