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天天向上(贞眉可删)
供电所季度工作计划
今年以来,我们认真贯彻落实省市公司各项决策部署,深入 开展党的群众路线教育实践活动,以安全稳定为基础,以质量效 益为中心,以同业对标为抓手,以“三个建设”为保障,进一步 转变作风、强化管理、提升素质,加快发展,各项工作取得了新 的进步,为实现全年目标打下了良好基础。
一、一季度工作完成情况
今年 1-3 月份,累计完成购电量 4. 63 亿 kWh,完成售电量
4. 38 亿 kWh,较去年同期分别增长 13. 6%和 12. 2%,综合线损率
5. 5%;电压合格率 99. 95%,供电可靠率 99. 94%,电费回收率 100%。完成主营业务收入 2. 53 亿元,完成利润总额 585 万元,实现税 费800 万元。
(一)坚持强基固本,确保安全稳定局面。
严格落实各级安全责任,强化制度执行,全面开展安全管理 提升活动。逐级签定了安全生产责任状、安全承诺书、安全保证 书,组织开展了春节前安全大检查,针对存在的问题制定了整改 措施,组织开展了安全大检查“回头看”工作。并认真组织安全 日活动,深刻吸
取系统内外事故教训,组织全员学习配网安规, 员工安全意识、责任意识进一步增强。在电力设施保护统一上街 集屮宣传日活动屮,发放
《电力设施保护条例》宣传画册、《农 村用电安全常识》、电力设施保护知识问答、护电宣传标语、宣 传扑克等 10000 余份,接受群众咨询 300 余人次,取得良好的社 会效应和宣传效果。加大 3G 视频监控管理,做好作业现场安全 督导,对发现的问题进行现场督导改正。一季度实现安全生产无 事故。
(二) 加快电网建设,推动电网协调发展
科学制定了 20_年电网建设计划,合理安排了春检预试, 检修35kV 线路 1 条、35kV 变电站 3 座,处理缺陷 15 项,清除 鸟窝 30 多个,对 24 个通信站点的信息、通信、防雷设备进行检 查消缺,对部分缺陷严重的设备返厂维修,确保了电网可靠安全 运行。完成了纪昌庄 35kV 变电站、司马 110kV 输变电工程、盐 化工 220kV 输变电工程项目核准、项目选址、环境评价等工程前 期准备工作,协助省电力设计院办理了 500RV 石家庄特高压站- 彭村线路段路径审批工作。一季度共计新增配变 39 台,增容 46 台。
(三) 深化“三集五大”体系建设,推进人财物集约化管理。
按上级要求,对 SAP 系统屮的历史项目进行了全面清理,对 ERP 系统财务模块屮的固定资产及重点低值易耗品的用户权限进 行了重新收集,按照“三集五大”机构设置,在 ERP 和财务管控 系统屮进行了成本屮心的修改维护,并结合新成本屮心名称,配 合设备管理部
门完成了设备台账的收集工作。
(四) 加强规范化管理,提升运营水平
加强综合计划管理.每月召开经济活动分析会,加强经营活 动、指标动态监控,确保项目规范实施。制定了《县供电公司“大 规划” 体系“二十四节气表”》,进一步增强工作的计划性和主 动性,提高了工作质量和效率。积极开展县供电企业、供电所同 业对标工作,进一步完善了供电所同业对标管理及奖惩办法和供 电所对标指标体系。坚持依法治企,认真开展综合检查,开展了 库存物资利用管理、落实“八项规定”实施细则两项效能监察。 圆满完成第一季度各项审计工作。完成工程结算审计 141 个,审 计金额 420 万余元,审减 25 万元。
(五) 加强营销精益化管理,提升经营效益和服务水平
严格执行经济活动分析和线损分析例会制度,下发了线损考 核指标,落实了责任,每月根据实际线损完成情况严格兑现奖惩。 充分发挥营销稽查监控作用,处理各类营销稽查工单 568 个,挽 回损失近 30 万元。开展营业普查及反窃电工作,共发现违章用 电 4 户,计量差错 3 户,抄表错误 13 户,均已进行整改。举办 了以“服务社会促和谐”为主题的优质服务宣传活动,向广大群 众发放各种宣传资料 2000 余份。组织开展了 “百厂、千商、万
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