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** 食品有限公司
包装物料确认、审核、制作、使用程序文件编号
包装物料确认、审核、制作、使用程序
文件编号
实施日期:
-2004
2004.1.1
编制
审核
批准
分发号
发布部门
版次
A/1 第 1/2 页
一、目的:加强包装物料(纸箱、塑料袋、竹签等)在确认、审核、制 作、使用过程
二、范围:适合于公司所有的内外包装、标签、竹签等版面、尺寸的确 认、审核、制作和使用。
三、职责:公司业务部负责整个过程的联络、落实工作,品管部负责检 查、监督。
四、内容
新开发产品或包装改版程序:
业务部接到客户的订单后要及时与客户联系,确认包装方式、内外 包装、竹签的版面、尺寸,形成书面文件(传真、电子邮件打印件或详细 的电话记录)。
业务部带书面文件与生产车间确认,生产车间根据其它包装的实际 使用情况提出相关意见,如生产日期、赏味期限、工厂编号的填写位置 等。
品管部根据检疫局及国家法规的有关要求审核。
对提出的问题业务部与客户协商确认。
确认后的文件送生产车间报计划,采购科与供方订货制作版面。
供方将版面提供我司后由业务部传真客户确认,要求有客户签字的 确认件。
客户确认件交生产部经理审核签字后复印件分发车间(主任、使用 工序质检
员)、品管(验收员)、业务、采购等相关部门。
采购科通知供应商修改、确认并制作。
包装物料确认、审核、制作、使用程序 第 2/2 页
来料后验收员根据相关资料认真验货(包括版面、尺寸、材质等),确认无误后入库。
车间使用时需经本工序质检员检验合格后方可使用,无检验标准 向业务部或品管部索取。
常规产品包装物料程序:
品管部负责将所有常规产品的内外包装版面、尺寸、竹签的各种 信息整理归档并编号保存,复印件分发车间(主任、使用工序质检 员)、业务、采购等相关部门。
业务部下达生产计划单,在计划单上尽量详细的标明产品名称、 编
号、包装方式、数量等,计划单报生产部经理审核批准后分发车间
(主任、使用工序质检员)、品管(验收员)。
车间根据生产计划单报采购科采购,必须附相关信息,采购科与 供方订货,需根据车间提供信息和包装物料资料认真确认版面。
来料后验收员根据生产计划单和包装物料资料认真验货(包括版面、尺寸、材质等),确认无误后入库。
车间使用时需经本工序质检员检验合格后方可使用,无检验标准 向品管部门索取。
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