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财务管理学习学标准案例分析学习计划题 财务管理学习学标准案例分析学习计划题 荿 羇螆PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE3 财务管理学习学标准案例分析学习计划题 PAGE 精选文档 1、事例资料 1999年11月18日下午，北京天桥商场里面闹哄哄的，商场大门也挂上了“停止营业”的牌子。11月19日，好多顾客吃惊的发现，天桥商场在大周末竟然没开门。据一位售货员 模样的人说：商场管理层年末要和我们停止合同，我们就不给他们干活了。员工不单不让商场开门营业，还把货场变为了群情激怒的论坛。 1999年11月18日至12月2日，对北京天桥北大青鸟科技股份有限公司管理层和广大 员工来说，是黑色的 15天！在这 15天里，天桥商场经历了 46年来第一次大规模减员：在 这15天里，283名天桥员工采纳了静坐等特别手段；在这 15天里，天桥商场破天荒被迫停 业8天之久；在这15天里，公司管理层经受了职业道德与人道主义的考验，做出了在改革的道路上是行进仍是退后的决断······ 经过有关部门的努力，对面对失业员工的抚慰有了最为本质措施，公司董事会开会决 定，赞同赐予停止合同员工适合的经济补贴，并赞同参照排除劳动合同的有关规定，对 283 名停止合同的员工赐予人均 1万元、合计300万元的一次性经济补贴。 这场风波惹起了市场 各方面的高度关注，折射了中国经济社会在 20世纪末新旧体系交替过程中