标准化管理绩效考评实施管理细则.docxVIP

第 页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1 标准化管理绩效考评实施管理细则 第一章 总 则 第一条 为深入推进宁启铁路建设项目标准化管理工作，加强对标准化管理体系运行效果进行检查、考核和评估，促进管理行为规范运作和管理体系持续改进，依据（上铁建【2015】119号上海铁路局关于印发《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施细则》的通知）规定相关，制定本细则。 第二条 本细则适用于北京现代通号工程监理有限监理站（以下简称监理站）管理的铁路建设项目。 第三条 标准化管理绩效考评方式分为达标考评和创优考评。 第四条 达标考评是指监理单位对施工单位现场专业监理工程师及监理员对标准化管理体系建设情况进行考评（在建项目第一次考评)；创优考评在项目实施阶段达标考评合格后每半年进行一次。 第五条 标准化绩效考评工作坚持公平、公正、公开的原则，接受相关部门和单位的监督。 第二章 组织管理 第六条 标准化管理绩效考评工作由北京现代南通至启东段工程监理站标准化管理领导小组负责，总监任组长，副总监任副组长，各部门负责人及专业监理人员和监理人员为成员。 监理站标准化工作管理办公室设在监理站工程部，工程部部长兼主任，设专职人员具体负责日常管理工作。 监理站负责标准化管理绩效达标考评和创优考评集中检查工作，负责汇总形成并公布考评结果；考评结果报监理站标准化工作管理办公室。 第七条 达标考评是对标准化管理体系建设情况进行考评，包括体系建设、资源配置、设施保障和过程管理等方面，考评指标采用合格制，对考评合格的监理人员在监理工作履历评价中加5分。 第八条 创优考评是以达标考评指标为基础，对达标考核合格的监理人员标准化体系运行情况、管理绩效进行量化打分，对考评优秀的监理人员在工作履历评价中加10分。 第九条 对达标考评不合格或创优考评达不到优秀等级的监理人员不予加分。 第三章 组织实施 第十一条 达标考评采取集中考评的方式进行；创优考评采取日常考评和集中考评相结合的方式进行，均采用百分制，比例各占50％。 第十二条 达标考评和创优考评的评定标准，按照监理单位标准化管理达标考评表（附件1）和创优考评表（附件2）。达标考评采用是非制，对每项指标作出“达标√”或“不达标×”，主要项目全部达标且一般项目达标80％及以上的单位视为合格。创优考评达到85分及以上的认定为优秀。60分到85分为合格，60分以下为不合格。 第十三条 达标考评一般安排在监理单位上场后三个月内进行；创优考评的集中考评，一般安排在每年12月份。 第十四条 创优考评中的日常考评采取监理站日常检查发现的问题，对照监理单位标准化管理创优考评表的扣分标准，以问题通知单的方式下发监理人员，明确存在问题和考评扣分。 附件： 1. 勘察设计单位标准化管理绩效达标考核表 2. 勘察设计单位标准化管理创优考评表 3. 施工单位标准化管理绩效达标考核表 4. 施工单位标准化管理创优考评表 5. 监理单位标准化管理绩效达标考核表 6. 监理单位标准化管理创优考评表 7. 勘察设计、 施工、监理单位标准化管理创优考评问题通知单 附件1: 监理单位标准化管理绩效达标考核表 序号 考评项目 考评内容 主要项目/一般项目 考评结论（达标√/不达标×） 1 体系建设 1.1 机构设置 内设机构符合有关规定及投标承诺 主要 1.2 工作职责 部门、岗位工作职责明确、实施情况良好 一般 1.3 管理制度 1.3.1 按建设单位要求建立管理制度，内容齐全 主要 1.3.2 管理制度修订完善及时，重要制度单独发文 一般 1.4 工作程序 按要求制定工作程序及内部工作标准，严格贯彻实施 一般 1.5 管理规划 标准化管理活动有相关规划及考核细则（标准化监理站、准标化试验室等） 主要 2 资源配置 2.1 人员配置 2.1.1 监理人员数量和资格符合要求 主要 2.1.2 人员变更按规定报批，并经监理站同意 一般 2.2 人员培训 2.2.1 及时参加各项业务培训，积极开展本项目的培训教育活动。 一般 2.2.2 监理人员满足相关培训要求 一般 2.3 试验室 2.3.1 根据投标承诺建立独立的工地试验室 主要 2.3.2 工地试验室有母体试验室授权；试验检测工作未超出母体试验室资质范围 主要 2.3.3 工地试验室面积及功能区划满足规定要求 一般 2.3.4 按照投标承诺配齐配足试验设备和试验人员 主要 2.3.5 仪器设备经检定或校准，使用保养符合要求 主要 2.3.6 建立完整的试验资料目录和工作台帐 一般 2.4 信息化建设 2.4.1 按监理站要求工地试验室安装信息管理系统，并接入建设信息管理平台，并做到数据时时上传