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相关方安全管理制度汇编 相关方安全管理制度汇编 相关方安全管理制度汇编 相关方平安管理制度 目的 为加强相关方平安管理，对经营活动过程中的相关环境因素、危险源 和职业健康安 全风险进行控制，预防各类事故的发生，确保公司和相关 方人员的生命、财产平安，特制定本制度。 适用范围 本规定适用于公司对供方、工程分包单位、协作单位、参访者以及其 他相关方在公司区域内经营活动的平安管理过程。 引用文件和标准 ?职业健康平安管理体系要求??环境管理体系要求及使用指南? ?平安生产标准达标标准及评分细那么??一体化管理手册? ?平安生产评价标准??工程分包管理程序? ?供方资格和评价管理程序? 定义 相关方：指与公司具有一定合同关系、效劳关系的生产经营单位和外 来单位的人员，在公司区域内进行施工、设备安装维修、供货效劳、物流 效劳、劳务效劳、参访者等 外来协作的单位及人员，主要包括： 供方 : 包括材料、设备供给商、效劳供方〔如：计量检测、物资运输、 技术咨询效劳〉等； 分包单位 : 包括专业分包和劳务分包； 设备租赁单位人员； 外来单位人员：政府部门工作人员、上级管理单位、监测机构等单位 人员； 外来人员：临时用工、实习培训人员、返聘人员、外来参观人员、采 购、运输、送货及其他需要进入公司的人员。 职责 公司总部 平安生产部：负责本制度的完善，并监督考核。 负责组织实施对采购、分包活动平安管理的监督检查。 负责对分包合同中?平安生产协议书?的执行情况进行 监督检查。 人力资源部：负责对劳动合同、返聘职工劳动合同的审批，并对劳务人员、返聘人员等平安管理进行监督检查。 其他各职能部门根据职能分工履行对相关方活动的监督、 指导和支持。 二级公司 负责对本单位各管理层级部门在相关方管理活动中的职责和权限做出明确规定，并 负有相应的监督管理责任； 负责组织对物资和效劳供方的评价、 选择和控制管理； 负责对本单位的物资采购、 工程分包活动进行全过程控制管理； 并负责供方的监督管理； 工程部 负责对相关方平安管理的实施管理； 明确各职能部门对相关方〔进入公司区域内〕的平安、环境保护、职业健康行为进行管理的职责、权限和接口。 负责对相关方进入施工现场的平安、环境保护、职业健康的行为进行 管理与控制； 负责对相关方进行平安教育和平安告知；负责对平安生产 管理协议的执行情况进行监督 检查与考核。 程序—般平安管理规定 对相关方管理实行“谁主管、谁负责〞和“谁接待、谁负责〞的归口 管理责任。 按照职责分工、合同或协议约定实施。 对进入施工现场的相关方首先要经过职业健康平安教育，由工程部平安管理部门负责对相关方进行平安教育、平安告知等，并建立相关方培训记录。 进入施工现场后， 相关方应遵守平安生产相关法律、 法规以及公司各 项平安生产规章制度，服从现场的平安管理。对进入同一作业区域的不同相关方，由工程部进行统一管理和协调。 供方的平安管理 采购部门应组织技术、质量、平安部门对提供产品中存在重要环境因素、重要 危险源和职业健康平安风险的供方，如：劳动防护用品、吊索具、施工机具和设备设施等进行评价，确定其提供的产品和效劳是否符合 法律法规和其他要求，是否满足职业健 康平安要求。 采购部门负责同供方签订采购、外包、外协合同，对供方提出有关的 环境、职业健康平安要求，协助供方对相关环境因素、危险源和职业健康 平安风险进行控制，监 督其实施。 与合格供方签订供货合同或效劳合同时，合同中除应有一般的采购信息和标准要求外，必须结合可能存在的风险明确有关平安管理要求的条款，明确双方的平安工作责任。并对进入施工现场的供货活动〔如厂区物资运输、装卸、搬运等作业活动的平安〕进行管理。 对供方的选择、采购合同等采购信息、采购产品的验证进行控制，确 保产品满足公司环境、职业健康平安 要求。 供方的跟踪和验证：二级公司每年对所使用的合格供方进行一次业绩 评定，物资部门建立合格供方档案， 对满足合格供方要求的建立并维护 ?合 格供方清单?。具体按?供方资格和评价管理程序?有关规定执行。 供给商改良：对在跟踪过程中发现的不符合项，物资部门应联系供给 商，要求供给商限期整改， 对不落实整改措施的供给商应取消其供货资格。 供给商续用：经考核评价合格，特别是产品质量、平安生产管理及售 后效劳较好的供给商，予以继续保持合作关系。 分包〔租赁〉单位的平安管理 对分包方的平安资质审查 分包方入场前，工程部相关部门必须对分包方的平安资质和平安生产 条件进 行验证审查，未经平安资质审查或审查不合格的分包单位严禁入 场。审查内容包括〔但 不限于〉： 资质证书、营业执照、平安生产许可证原件及年审情况； 资质条件满足情况； 分包方法人代表对工程负责人的授权委托书；近三年工程业绩、诚信记录； 平安生产管理机构及其人员配