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第四章 项目组织与项目团队 第二节 项目经理 一、项目经理的作用 项目经理就是项目的负责人，有时也称之为项目管理者，他负责 项目的计划、组织及实施控制的全过程，以保证项目目标的实现。 按照加拿大学者亨利.闵茨伯格的“经理角色理论”，项目经理应该在 项目管理过程中做好以下工作： 头面人物的作用，完成若干礼仪性的职责； 领导人的作用，即用人的职责； 联络人的作用，和项目的利益相关单位保持良好的沟通； 监督人的作用； 传播人的作用，及时的把各种信息传达给各有关个人或组织； 发言人的作用，代表项目组织向各级管理机构汇报项目，向外界 宣传项目； 企业家的作用 ，勇于决策；
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