冶金企业园林绿化建设成本控制.docVIP

冶金企业园林绿化建设成本控制 1冶金企业园林绿化项目成本控制中存在的问题 1.1项目实施过程 规划设计频繁修改，造成成本增加。不同于市政园林绿化项目，冶金企业园林绿化项目在防治粉尘污染和有毒气体排放等方面有特殊要求，设计规划专业程度较高。苗木的价格透明度不高，可供选择的厂家较少。业主方和设计方针对工程细部设计，存在认识差异，项目管理各方对相关规范和标准的理解掌握存在偏差，造成工程质量偏离标准要求，往往影响整体效果。 1.2施工规范性差 绿化工程施工中，施工单位素质参差不齐，对树木的适应性、种植苗木对所处环境的适合性等把握不好。种植后不及时浇水、施肥，造成成活率低，维护投入增加。 1.3成本控制主体不明确，成本管控理念存在偏差 制定施工方案考虑不细致，常出现在施工阶段更改方案的情况，造成成本管理失控。技术人员为保证工程质量，采用不经济的技术措施，更会使成本增大。采购和施工管理人员是实施阶段成本管控的主体，采购过程中苗木的品种优劣、规格标准等无法保证，施工中变更、签证的控制也存在偏差。 2应采取的控制措施 2.1注重规划设计阶段的成本管控 根据企业工艺流程的特点、污染情况、治理措施及对绿化的要求，按厂前及办公区、铁前原料区、冶炼区、轧钢和辅助区等区域形式，针对不同厂区排放的污染物种类，