采购成本分析与议价谈判技巧讲义.pptx

采购成本分析与议价谈判技巧 ; “商业中获益于独立性的最大的潜在机会，就存在于生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域——没有什么领域象该领域一样是如此地被人忽视。”　 ——彼得.德鲁克(1982);一、采购成本的战略性管理 二、成本管理的切入点及解决方法 三、价格分析 四、成本管理的基本工具 五、优势谈判;◆采购系统设计的指导思想;哈根达斯冰激凌被誉为“冰激凌中的劳斯莱斯”。他们尊重只买最好原??的理念 ;二、成本管理的切入点及解决方法;集中采购策略;联合采购策略;