产品测试管理专家:石花老师.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
页 PAGE \* Arabic 1第 页 PAGE \* Arabic 1第 讲师介绍 — 石花女士 产品需求开发与管理专家 产品测试管理专家 研发绩效管理专家 流程与质量管理专家 IPD-CMMI体系专家 产品需求开发与管理专家 原华为、中兴内部高级讲师 中天华夏资深讲师、高级顾问 工作经历及专业背景 石花老师是产品创新与研发管理领域高级顾问,曾就职于华为和中兴等著名企业,历任测试经理、需求分析经理、产品研发工程师、过程改进经理、流程总监等中高层管理职务。拥有超过10年的研发管理工作经验及培训与咨询经验。 在华为工作期间,从事海外智能网的产品研发及项目管理工作,并参与华为智能网的重点项目(英国电信BT项目);在中兴期间,曾负责测试,需求分析,EPG(过程改进小组),公司级的流程优化等相关工作的管理与领导工作,09年在中兴通过CMMI 4级时,主导测试/需求/项目管理等多个方面的体系建设与优化工作。 近些年,石花老师主要从事研发管理的咨询和培训工作,帮助了大量企业在研发管理能力方面的持续提升。 授课风格 石花老师的课程案例丰富,剖析精准,总能引人深思;力求突出实战、实际、实效、实用,让培训效果持续有效。而且课程风格细致务实,讲解亲切自然,结合大量实际案例研讨与演练,具有非常强的适用性,深受学员好评。 擅长领域 产品战略规划、产品开发流程优化、研发项目管理、研发质量保证与过程改进、技术研发流程优化、需求开发与管理、研发绩效管理、产品测试管理等。 核心课程 《产品创新流程优化》 、《研发项目管理实战》 、《研发绩效管理》 、《产品测试管理》 、《产品需求管理与需求开发高级实务》 、《研发质量管理》 、《研发团队沟通与管理》等。 部分培训及咨询客户 美的生活电器、唯品会中国有限公司、影歌科技、无限极中国有限公司、康立高科技公司、珠海全志科技、东方网信、浪潮通信、从兴电子、京信通信、百富环球、广电运通、新国都、上海BCD、深圳华普电子、握奇数据、顺洛电子、理邦精密仪器、海康威视、科锐光电、许继集团、元征科技、创真软件、金蝶软件、中兴通讯公司、中国一汽、海格通信、江波龙电子、九阳欧南多小家电、珠海太川电器等 客户评价摘录 实用性很强,过程欢乐,在快乐中学习到测试理论 学习了测试技术总体理论和案例,加深了测试技术知识体系,很有收获 很满意,希望有机会引入石老师的课程到公司的内部培训 讲课系统,思路清晰,实战演练非常好(比如正交设计法),互动较多,气氛比较活跃 很系统、重点清晰,对个人提升有比较大的帮助。 很棒,喜欢老师一直强调高度、思想意识类的东西,细节方法也加入演练,很到位。 授课现场及风采展示 全志科技《产品测试理论与实操》 《产品系统工程》公开课 《开放式创新案例》咨询服务 中天华夏大型沙龙讲座 《研发绩效管理》公开课 《研发项目管理实战》公开课

文档评论(0)

ccccccxx + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体临沂冉通信息技术有限公司
IP属地山东
统一社会信用代码/组织机构代码
91371300MA9576790T

1亿VIP精品文档

相关文档