隐患排查治理制度.pdf

文件编号： 版本：第 A 版 状态： A/0 生效日期： 隐患排查治理管理制度 本节： 第 1 页 共 2 页 隐患排查治理管理制度 1. 目的： 为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制， 加强事故隐患监督管理，防止 和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 2. 范围： 本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖励办法 3. 职责： 3.1 公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负领导责任， 保证安全资金的投入，逐步 解决各类安全隐患。 3.2 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门一把手为第一责任人，对本部门事故隐患 的排 查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个 职工对本 岗位的事故隐患排查和整改负责。 3.3 生产部门负责对查出的事故隐患进行登记， 按照事故隐患的等级进行分类， 建立事 故隐患信息档案，负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4 公司安委会下属各专业安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排 查并监 控治理。 3.5 财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 4. 事故隐患 4.1 事故隐患的含义： 本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法 规、 规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中 存在可能 导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 4.2 事故隐患的分类 事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。 4.2.1 一般事故隐患 是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 4.2.2 重大事故隐患 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一 定时 间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除 的隐患。 5. 工作程序 5.1 组织机构 5.1.1 公司安委会为隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，副总经理任副组长， 各相 关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在生产部， 主要负责活动 开展的日 常管理工作。 蚌埠依爱消防电子有限公司 文件编号： 版本：第 A 版 状态： A/0 生效日期： 隐患排查治理制度 本节： 第 1 页 共 2 页 5.2 隐患的排查与报告 521 隐患的排查 按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门应对各自管辖区域按规定时间、内容和频 次对 进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 5.2.2 隐患的报告 5.2.2.1 发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、各部门、车间报生产部