毕博咨询：首都机场集团公司国资经营6S体系.pptVIP

预算模板1: 国资经营预算表 目的 解决方案 预算模板 业务经营单位名称： 业务经营单位编码： EVA “三率”指标 KPI指标 业务增长率 收入增长率 利润增长率 经营成本/旅客数量 经营收入/旅客数量 … 北京首都机场股份 天津机场集团 重庆机场集团 … S2 B2: 资本运营预算解决方案 目的 解决方案 预算模板 资本运营预算解决方案= 资产证券化＋投资化手段 1、方案 首都机场集团可以 在成立四个业务板 块控股公司的基础 上，将四个控股公 司单独上市 2、适用资产类型 符合上市条件的资 产 公开上市及发债 1、方案 选取战略投资者的 标准不但是有充足 的资金，而且要能 给首都机场集团带 来声誉、管理、运 营等方面的附加值 2、适用资产类型 都适用 1、方案 和基金管理公司合 作，首都机场集团 投入房地产等固定 资产并控股，基金 公司投入现金。 首都机场集团实质 上取得资金使用权 2、适用资产类型 土地等不动产 引入战略投资者 1、方案 机场等固定资产投 资要充分利用PPP 等项目融资方式， 充分使用政府的资 金和资源，减轻首 都机场集团的投资 压力 2、适用资产类型 新建固定资产投资 项目 建立产业基金 1、方案 对于EVA长期为负， 并且和首都机场集 团主业没有太大 关系的不良资产， 要通过转让、打包 拍卖等多种方式 处置并回收现金 2、适用资产类型