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绩效核查评定标准 绩效核查评定标准 绩效核查评定标准 优选文档 绩效核查评估标准 为了规范操作层员工工作纪律和责任心的管理， 同时对工作 表现优秀的员工恩赐相应的物质和精神激励来调动工作的积极 性，对违反相关管理规定， 影响公司和团队荣誉的将进行相应的 处分办理。因此拟定以下奖惩措施： 项目 品 质 指 标 奖惩标准 评估标准 备 注 1. 为公司的社会形象做出重要贡献或争得重要荣誉 10— 20 分 100— 200 元 以书面为准 者。 2. 有重要发明、 改革，见效优秀，为公司获取显然效 10— 20 分 100— 200 元 益者。 加 3. 为公司节约大量成本支出或挽回重要经济损失者。 10— 20 分 100— 200 元 4. 参加公司或管理处组织活动获取名次。 5— 10 分 50— 100 元 视情节 5. 向公司提出合理化建议获取采纳使用。 1— 5 分 10— 50 元 分 6. 对突发事件、事故稳当办理者。 5— 10 分 50— 100 元 7. 完成公司重要突击任务者。 5— 10 分 50— 100 元 8. 向长城物业报每投稿一篇或物业管理案例 1 个得 3 分 30 元 到采纳。 项 9. 捕捉偷窃、偷窃、强抢、等治安案件。 10— 20 分 100— 200 元 视情节 10. 做好人好事，获取住户书面形式的夸耀。 1— 5 分 10— 50 元