项目时间管理的概念和项目活动.pptxVIP

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第五章 项目的时间管理;§ 5.1 项目时间管理的概念;项目时间管理的主要内容(过程);;§5.2 项目活动分解与界定;项目活动分解与界定的依据;项目活动分解与界定的方法;项目活动分解与界定的结果;项目活动排序概念:通过分析和确认项目活动清单中各项活动的相互关联与相互依赖关系,对项目各项活动的先后顺序进行合理安排与确定的一项项目管理工作。 依据: 1. 项目活动清单及其相关支持细节文件 2. 项目产出物的说明与描述 3. 项目活动之间的必然依存关系 4. 项目活动之间的人为依存关系 5. ??目活动的外部依存关系 6. 项目活动的约束条件 7. 项目活动的假设前提条件; 任何工作的执

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