经营策略研讨会议.pptxVIP

经营策略研讨会议派格利商贸集团公司资金与市场指导思想工作目标业绩说明组织结构会议议程经营管理团队企业融资委经纪管理部信息技术中心人力资源部运营部资产市场部技术研发部IT部培训部招聘部资产管理部研发1组资金运营部研发2组公司管理组织结构返回第1季度产品销售额统计图返回工作目标阶段1阶段2阶段3 软件公司的风险投资标准（2周） 搭建评估软件市场投资机会的框架（2周） 中国软件行业投资机会的优先排序（3周）1B2B3B时间2周3周2周主要工作软件行业细分综述整体软件行业及细分软件行业的全球及国内趋势预测主要软件细分市场的市场规模及增长确认4-5个目标案例分析目前及潜在中国客户的软件需求根据软件行业总体概述，识别中国软件行业的潜在“热门”投资方向评估各种软件投资方面的相关实力根据软件公司成功及失败的案例，为中国新创的软件公司找出潜在的致胜业务模式分析中国软件公司创业者对风险投资公司的要求和期待了解欧美领先的风险投资公司在软件行业的投资经验确认中国软件行业的成功创业模式建立以软件为重点的风险投资业务的投资标准（例如：管理班子、技术平台、业务历史、派格利风险投资公司的角色及所有权的地位等等）返回工作指导思想紧密围绕公司“XX”战略计划目标，着眼于人力资源工作长远发展，以人力资源的发现、配置、培育及潜能开发为主线，坚持改革、系统、持久的主题，坚持沟通、跟进、融入的姿态，坚持抓大事、抓原则、抓机制、抓氛围的定位，坚持由“人事”向“人力”转变的方向，导向业务价值，优化配置存量，经营发展队伍，专业支持改革，为公司“XX”战略规划开好局、起好步提供人力资源保障与环境氛围支持 。以环境氛围凝聚人心以竞争优化激活队伍以教育培训经营人才以考核激励提供导向以专业服务支持发展公司经营管理返回自身职能、角色与政策取向的调整工作指导思想紧密围绕公司“XX”战略计划目标，着眼于人力资源工作长远发展，以人力资源的发现、配置、培育及潜能开发为主线，坚持改革、系统、持久的主题，坚持沟通、跟进、融入的姿态，坚持抓大事、抓原则、抓机制、抓氛围的定位，坚持由“人事”向“人力”转变的方向，导向业务价值，优化配置存量，经营发展队伍，专业支持改革，为公司“XX”战略规划开好局、起好步提供人力资源保障与环境氛围支持 。优化配置存量（用人、流程）导向业务价值（考核、激励）职能角色深化经营发展队伍（薪酬、培训、党团）专业支持改革（配合）返回LP招募与培训年底人力达到1800人AFYP1.2亿元产能保持同业4倍3W达成率40％2006年顾问行销目标和发展策略返回销售额资金环节2环节3环节1环节4资金与销售市场销售市场9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、志不立，天下无可成之事。14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.。15、会当凌绝顶，一览众山小。16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。THE END谢谢观看