PMP过程工具技术总结材料.pdfVIP

实用标准文案 各个过程工具技术汇总 专家判断 ：具有专业知识或专业培训经历的任何小组或个人 o 可以借助专家判断金额专业知识来处理本过程中所有技术和管理问题 o 获取专家判断的渠道： 组织内的其他部门 专业与技术协会，行业团体 顾问，干系人 ( 包括客户或发起人 ) ，主题专家 (SME) PMO o 运用于哪些过程 制定项目章程 制定项目管理计划 指导与管理项目执行 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 定义范围 创建 WBS 定义活动 规划范围管理 规划进度管理 估算活动资源 估算活动持续时间 规划成本管理 估算成本 制定预算 规划人力资源管理 控制沟通 规划风险管理 识别风险 实施定性风险