知识产权优势企业申报方案设计及材料.pdfVIP

实用文档 ( 一) 、企业知识产权工作基础 集团先后成为全国企事业单位专利试点单位、 江苏省知识产权管理标 准化示范创建先进企业、 中国专利奖优秀奖 2 项、江苏省专利优秀奖 3 项， 2014 年 11 月通过中知（北京）认证有限公司审核获取知识产 权管理体系认证证书。 2008 年承担了江苏省专利实施计划、 2015 年 承担了江苏省企业知识产权战略推进计划重点项目。 集团现有专职知识产权管理人员 4 人 , 兼职知识产权管理人员 8 人， 其中具有专利代理人资格 2 人。 截至 2016 年 8 月，集团累计申报专利 340 件，中国发明专利 200 件， pct 专利 11 件，其中授权中国发明专利 100 件，实用新型专利 22 件，外观设计 57 件， pct 专利 5 件。集团成功注册了 800 个注册 商标，其中集团主商标“护佑”商标被评为国家驰名商标。 （二）、培育方案 1、提升企业知识产权创造能力 加强信息利用与开发， 及时跟踪和分析国内外专利信息， 掌握行业技 术发展动向。缩短研发周期，避免重复劳动，提高科技创新起点和层 次。重视跟踪竞争对手的知识产权申请趋势、权利保护范围，科学地 制定新产品开发策略、技术引进和消化吸收策略、竞争与合作策略， 优化技术创新路线，避免侵权。 2、提升企业知识产权运用能力 企业全面管理和利用好公司的知识产权， 通过企业知识产权许可、 转 实用文档 化、知识产权投融资等，实现企业创新成果的价值，运用知识产权打 造企业竞争优势，从而提升企业核心竞争力。 3、提升企业知识产权保护能力 建立与企业整体战略目标相协调的知识产权管理体系， 完善企业知识 产权保护和风险防控机制，增强企业市场竞争优势。 （一）、企业知识产权发展现状和竞争分析 集团结合公司实际情况， 制定了一系列知识产权管理制度和流程， 这 些规章制度主要包括 《扬子江药业集团专利管理办法》 、《扬子江药业 集团保密规定》、《扬子江药业集团知识产权保护奖惩条律》 、《专利申 请流程》、《专利检索流程》，这些制度和流程的建立，使企业的知识 产权工作有章可循。 集团制定了以鼓励发明战略为主、 防守战略为辅的知识产权战略 体系：①鼓励发明战略； ②知识产权无效战略： ③知识产权买断战略； ④专利回避战略；⑤知识产权外围战略。 我公司的专利申请均集中在 A61K、C07D这两个领域上， 其中 A61K 领域的申请量是最多的， 但企业核心专利比较少，主要集中在组合 物、制备工艺、应用等几个方面，化合物、中药提取物等专利申请量 明显不足。 集团通过与国内恒瑞医药、 正大天晴、 齐鲁药业等三家企业进行了对 比，专利申请均集中在 A61K、C07D这两个领域上， 而扬子江的专利 申请在 A61K上最多，而在类别 C07F、C07J、C12N上申请量很少，在 其他三家企业均有申请的领域 C07K上，而我公司在 C07K上的申请量 实用文档 为零。因此公司应当及时监控竞争对手的专利申请情况，