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怎样执行好规章制度 怎样执行好规章制度 PAGE / NUMPAGES 怎样执行好规章制度 怎样执行好规章制度 【篇一：怎样落实规章制度】 怎样落实规章制度 增强公司管理，成立规章制度必不行少，而落实好则更重要。要落 实好规章制度就一定有一个严实的拘束体制，管理到位，责任到位。 第一、规章制度的拟订要全面、完好、科学，拥有可操作性。第一， 公司规章制度是公司依据自己特色，在生产、经营、质量、技术、 人力资源开发等各个方面拟订的一系列管理规范，在拟订时，一定 全面考虑，使规章制度拥有完好性，防止出现管理“真空”；其次， 公司规章制度是全体员工的行为准则，是公司管理理念、管理思想 和管理方式的表现，在拟订时，一定从公司管理的实质出发，充足 论证，脚踏实地，使拟订的规章制度拥有科学性和可操作性，不可以 靠凭空捏造或搞“暗箱操作”，更不可以为所欲为地凭主观臆断拟订一 些“土政策”。 第二、规章制度要与时俱进，实时订正。在公司中能够发现，各样 规章制度拟订的好多，也比较全面，但总会有某些规章制度不可以跟 上公司管理的发展，不可以知足实质要求，有的规章制度甚至是几十 年前的制度，此刻仍旧使用。很显然，这些制度已不可以适应现代企 业制度的要求，成了陈设或拌脚石，不单不可以起到应有的作用，反 而阻碍工作的正常进行。因此，制度不可以千篇一律，要依据公司管 理的发展，实时订正，使之切合实质状况的需求，