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采购员岗位绩效考核表(月度) 编号: 月 姓名 部门 采购部 岗位 采购员 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 按日恢货 情况 收料通知单 直接上级 20% 标准定义 每发一次不按时交货米购批次，经查 实，扣20分。满分100分，得分不能为 负值。 送货规格 数量准确 性 收料通知单 直接上级 20% 标准定义 每发一次米购批次送货规格或数量不 准确，经查实，扣 20分。满分100分， 得分不能为负值。 采购物料 质量批次 不合格率 (A) 检验合格统计表 直接上级 20% 说明：批次不合格率 A=因质量问题 产生的不合格批次/收货批次。 标准定义 得分区间 A 1% 91 ?100 1% A 3% ] 81 ?90 3%A 5% 61 ?80 5%A 7% 41 ?60 7% A 0?40 供应商 信息管理 供应商信息库 直接上级 30% 说明：供应商信息管理是对供应商档 案信息、价格信息和其他相关信息的 收集和整理工作。 评分内容 权重 得分 上交及时性 10% 形式规范性 20% 内容全面性 20% 数据准确性 30% 建议合理性 20% 态度指标： 态度得分 直接上级 直接上级 10%  最终绩效 得分 部门经理 评语 签字： 日期： 人力资源 部经理部 经理评语 签字： 日期：  采购员岗位绩效考核表(年度) 部门:编号: 部门: 姓