如何推进绩效考核 .pptxVIP

——绩效考核操作实务;■遇到事情相推诿 ■企业闲人一大片 ■人才提升凭关系 ■关键事情无人抓 ■遇到问题等靠混 ■无法评价主管能力 ■多作多错，少作少错，不作不错 ;■ 下级无法考核上级 中层无法考核高层 ■ 考核指针本身脱离实际 ■ 员工认为考核就是监督、 处罚、剥削 ;■大家都是走过场 ? ■企业都是老好人 ■考核结果都一样 ? ■评出结果没用处 ;■明确了考核甚么？ ? ■明确了谁来考核？ ? ■明确了怎么考核？ ? ■明确了考核以后 怎么办？ ;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Sunday, July 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。08:31:3808:31:3808:317/11/2021 8:31:38 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2108:31:3808:31Jul-2111-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。08:31:3808:31:3808:31Sunday, July 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the righ