如何编写QC成果报告 .pptxVIP

如何编写 QC 成果报告;成果报告是QC小组活动全过程的书面表达形式，是课题活动的真实写照，是在小组活动原始记录的基础上经过小组全体成员共同讨论总结整理出来的。;成果报告的课题名称，简单，明了，针对性强。避免抽象化，如”提质降耗保效益””鼓干劲，争上游勇夺同行第一”的课题名称，我们从题目上看不出课题要解决的主要问题；有的成果课题名称把所采用的主要对策冠以课题名称，如”提供**服务，提高顾客满意率””运用**试验，提高**的可靠性”的课题名称，”提供**服务””运??**交试验”是课题的对策，这些”对策”很明显是课题完成后加上去的，违反了事实求是的原则。;2、避免文字多图表少。一些QC成果报告写成了工作总结，文字叙述过多，能用图表表达的也不用图表表达；还有的成果报告运用的工具不足“两图一表” ，既不象质量管理论文，也不象QC成果报告。;3、避免就事论事中心问题不突出。一些无整理成果报告经验的小组，拿一些有缺陷的QC成果报告，不加分析地照猫画虎编写，整理出的报告就事论事，如同流水帐，中心问题不突出，无特色，无吸引力。; 4、步骤不完整前后不协调。有些小组未按PDCA循环扎扎实实的活动，有的是对取得的科研成果按QC成果报告的格式“倒装”，使得成果报告体现不出PDCA循环的全过程。;5、内容空洞缺乏依据。有些成果报告选题理由，讲空道理；确定主要原因讲道理，不是以事实为依据；有的虽有依据，也