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小企业岗位职责 小企业岗位职责 小企业岗位职责 小公司岗位职责 【篇一：小公司中的岗位职责】 小公司中的岗位职责 一、董事长岗位职责 1、 全面负责公司重要经营目标、战略目标的拟订与决策； 2、 招集公司董事召开董事会会议； 3、 负责招集股东召开年度股东大会，并主持股东会议； 4、 在任职期内负责法人治理构造的改进及实行； 5、 全面监察公司管理系统的运转状况； 6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资本、经 营限期的决策； 7、 依照 2006 年 1 月 1 日新的?中华人民共和国公司法?中给予的 责任、权限执行董事长工作职责。 二、总经理岗位职责 1、 全面负责公司的平时经营管理工作； 2、 负责编制公司年度估算方案，并实行； 3、 负责拟订公司整体战略目标和年度经营方案，以实现公司的远 景目标； 4、 辅助董事长拟订公司的整体战略规划与展开目标； 5、 负责公司组织构造的设置或成立健全公司管理系统； 6、 鉴定、同意公司管理制度或有关规定； 7、 审察、签发以公司名义发出的各种文件； 8、 检查、敦促和协调公司各部门的工作进展； 9、 参加社会活动，办理各样事件或对外关系； 10、 组织实行董事会决策或向董事会提出公司连续展开规划方案； 11、 提高公司公司文化建设水平，提高公司著名度、信用度和相信 度。 三、综合办公室主任岗位职责 1、 负责公司后勤事务的管理，并协调公司各部门的有效运转； 2、 辅助总经理做好公司总规划，为总经理供给有效的建议或建议； 3、 达成总经理交给的各项工作与任务； 4、 拟订公司各项规章制度，以标准公司管理，提高工作效率； 5、 负责公司文件收发，人事档案管理，有关客户档案管理； 6、 负责公司邮件散发， 接听、纪录及客户招待； 7、 负责协调公司与外面单位〔政府、公司、事业单位〕的关系； 8、 规划、指导、协调部门内人员的工作，使部门工作高效运转； 9、 对职工及其余有关部门进行行政监察，并查核其的工作质量及 数目； 10、 依据公司实质状况引入合适可行的管理模式，使公司实现整体 战略目标； 11、 负责公司人力资源的规划，并进行人员招聘、面试、培训、考 核； 12、 做好公司 cis 的有关工作，并为其供给连续改进方法。 四、市场部经理岗位职责 1、 全面负责公司市场的管理与规划； 2、 辅助综合办拟订市场部及市场管理的有关制度及条例； 3、 组织市场部其余人员成立好市场交易与管理方面的档案； 4、 对部下人员进行工作指导，并监察和查核其的工作质量及数目； 5、 成立交易客户的档案系统和回访系统并进行管理； 6、 采集同行交易市场潜伏客户信息并进行建档管理； 7、 剖析全国交易市场战略规划、产品供需信息、国家宏观政策及 准入制度； 8、 辅助总经理的工作并为总经理做好顾问和助手； 9、 管理市场部工作人员并监察管理制度的执行状况； 10、 编制与扩大市场交易额有关的广告宣传与方案； 11、 检查竞争敌手与花费顾客的状况，并剖析宏观经济与微观经济 展开状况及顾客花费趋 向与水平，为总经理供给决策支持； 12、 达成公司和上司领导交给的其余工作。 五、行政商务助理岗位职责 1、 辅助综合办公室主任做好公司后勤事务，包含：文件办理、接 听并记录 、招待来访顾客或潜伏顾客、保护养护电脑、打印、 复印等办公设备； 2、 辅助上司主管做好人力资源规划、需求展望，人事档案、文档 管理； 3、 管理公司内部有关的文件； 4、 剖析管理系统实质中存在的问题，并提出或改进原有的管理工 作流程或管理制度及管理模式，使公司管理系统处于高效运转中； 5、 传达、贯彻、执行公司的管理制度并进行监察； 6、 会务安排或做好会议纪录； 7、 改进管理手段、优化工作流程、简化报告程序、提高工作效率； 8、 达成上司领导下达的其余工作任务。 六、综合联系员岗位职责 1、 辅助公司领导做好联系方面的工作，并执行联系方案； 2、 负责公司的交流与联系，并成立顾客综合信息目录或档案； 3、 负责成立公司与顾客优异的关系与信用系统； 4、 办理公司与顾客发生的危机与潜伏的危机； 5、 改进公司信用保障系统，并参加拟订公司社会活动、新闻及广 告流传方案； 6、 负责有关市场交流、联系、公关活动的筹备与监察实行； 7、 常常向领导反应有关系络活动结果，并对市场策略供给建议或 建议； 8、 供给顾客关系及渠道开辟的联系与公关支持； 9、 进行联系与公关信息档案的成立和管理； 10、 达成公司领导交给的其余工作。 七、文秘岗位职责 1、 辅助综合办公室主任做好公司后勤事务，包含：文件办理、接 听并记录 、招待来访顾客或潜伏顾客、保护养护电脑、打印、 复印等办公设备； 2、 辅助上司主管做好人力资源规划、需求展