招聘管理方案范文.pdfVIP

招聘管理方案 1 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 2 2020 年 4 月 19 日 文档仅供参考 1.1 工作 1.2 拟 定 用 1.3 审 核 用 1.4 审 批 用 1.5 招 聘 服 1.6 审 核 招 聘 1. 需 2.3 拟 定 招 2.2 分 析 招 聘 2.1 储 备 人 2. 招 2.4 审 批 招 2.5 发 布 招 2.6 应 聘 登 3.1 资格 3.4 背景 3.3 复 3.2 初 3. 甄 4.1 录 用 意 4.2 确定拟录 4.3 录用 4.6 录 用 手 4.5 体 4.4 录用 4. 录 4.7 入职 4.8 入职 5.1 制 订 试 用 5.2 指 导 与 5.3 规 划 职 5. 试 5.6 考 评 结 5.5 试 用 期 5.4 试 用 期 总 5.7 考 评 结 5.8 办 理 相 一、 工作内容及工作依据 流程环节 部门、岗位 工作内容 工作依据 1. 1.1 工 作 分 用人部门负责 对部门工作进行分析， 1 、公司与部门目 需 析 确定所需岗位、人数、 标，部门职责； 求 工 作 内 容 、 任 职 要 求 2 、人力资源规划 / 等。 计划，部门人力资 源现状 1.2 拟 定 用 用人部门负责人 1 、根据工作分析填写 1 、 工 作 分 析 结 人需求 《用人需求申请表》， 果。 交人力资源部门。 2 、一般岗位提前 1 个 月、重要岗位提前 2 个 月、员工异动后补员及 时提出。 1.3 审 核 用 人力资源部门负 1、用人需求的必要性；