安全行为观察.pptVIP

;;安全金字塔; 任何一件事情，如果客观存在着发生某种事故的可能性，不管这个可能性有多小，如果重复去做时，事故总会在某一时刻发生。 ;;“三违”及违章;违章指挥;违章操作; 主要是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则，可能造成危害后果的行为。;一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家 ;从众心理 侥幸心理 惰性心理 ;一是善于冒险、不考虑后果的“大胆人”， 二是冒失莽撞的“勇敢人”， 三是吊儿郎当的“马虎人”， 四是满不在乎的“粗心人”， 五是心存侥幸的“麻痹人”， 六是投机取巧的“大能人”， 七是固执己见的“怪癖人”， 八是牢骚满腹的“情绪人”， 九是难事缠身、心事重重的“忧愁人”， 十是急??求成的“草率人”， 十一是心神不定的“心烦人”， 十二是习惯违章的“固执人”，; 1.操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等， 忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑； 2.造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效； 3.使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备；; 4、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工， 物品存放不当； 5、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基建工地； 6、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为； 7、未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用； 8、不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机。 ;;;;; 安全行为观察是一种主动辩识并消除不安全行为，预防事故的工作方法。; 衡量事故与伤害是反应性的 衡量行为是主动的 绝大多数事故是由员工的不安全行为直接引起的 安全行为改变是针对根本原因的; 不安全行为的比例;安全行为观察管理示意图; 领导层亲自参与，展现领导承诺，关注安全工作； 提供沟通平台，双向平等探讨，营造安全文化氛围； 能够激励员工，让员工自愿参与安全管理； 及时发现不安全行为，避免伤害的发生与财产损失。 ;安全行为观察不是万能的！;;* 不同的企业有不同的行业特点及管理风格，因此在开展安全行为观察时，一定要结合自身特点，设计合理流程，保证实施的效果。;安全行为观察第二步----观察 ;安全行为观察第三步----沟通 ;表扬;沟通模型