用工单位视角下劳务派遣员工激励探微.docVIP

用工单位视角下劳务差遣职工的激励探微 用工单位视角下劳务差遣职工的激励探微 用工单位视角下劳务差遣职工的激励探微 用工单位视角下劳务差遣职工的激励探微 [摘 要]跟着经济全世界化的不停发展与进步，对 职工的需求也愈来愈大，从而产生了劳务差遣行为，本文主要针对我国当前的劳务差遣的现状，从用工单位的视角对劳务差遣职工的激励问题进行剖析，提出拥有针对性的，能够解决差遣职工过程中出现的有关管理规范等方面的问题，以及有效的对差遣职工的激励策略。 [要点词 ]用工单位 ;劳务差遣职工 ;激励 doi： [中图分类号 ]F249.2 [文件表记码 ]A [ 文章编 号]1673-0194（ 2015）22-00-01 学术上对于劳务差遣的定义为：用工单位依据自 身的需求向用人单位（包含劳务差遣公司和职业介绍 机构）提出用人要求，并签署有关的劳务差遣协议。 在签署协议后，用人单位马上同该公司成立有劳动关 系的劳动者（即被差遣职工）派往用工单位，劳务派 遣的职工需在用工单位的指挥和监察下工作，而对于 酬劳的支付，是由用工单位向用人单位支付相应的派 遣花费，用人单位再向差遣职工支付酬劳。 1 我国当前的劳务差遣状况 我国劳务差遣的经营单位状况 当前在我国的有劳务差遣状况的经营单位，其前 身一般是劳动部门部下的职业介绍中心及单位，或许 是一些公司再就业服务中心，在经过规范管理和发展 后成为劳务差遣公司