项目采购定点方案.docxVIP

江苏新能源有限公司 江苏新能源有限公司 PAGE PAGE # 编号：FDCG-SDOI-002 SDOl项目采购定点方案 编制： 审核： 批准： 江苏新能源科技有限公司 为保证SDoI项Ll顺利进行，培育高忠诚、高质量、高技术、高效率、低成 本的供应商体系，建立高效、互信、协同、双赢的战略合作关系，提高零部件定 点效率，保证项LJ各节点在规定时间内完成，特制定《釆购定点方案》。 项Ll名称:SDOI 项H背景：SDoI项口为5门4座，承载式车身，高速电动汽车项按照项 IJ规划，整车零部件遵循沿用原则，根据项Ll实际需求进行部分零部件改制和全 新开发； 零部件等级：按零部件开发周期及重要性，主要分为：长周期及关键件、中 长周期，一般件及短周期零部件。 供应链建设原则： 1、 新开发件在非特殊要求情况下优先考虑体系内供应商。 2、 法规特性类、安全特性类、重要特性类零部件优先考虑国内一流主机厂供应 商资源（例如：吉利、长城、奇瑞、上汽、北汽等主机厂供应商资源）。 3、 根据资源状况及供应商意愿，开展本地化建厂，将体积大、重量重、运输成 本高的零部件实施本地采购。 4、 预选供应商清单需经技术、采购、项LJ组及相关领导预选并审核； 5、 坚持以技术为向导，根据成本倒推法，以日标成本制定技术方案，以“同质 量、价格低，同价格、质量高”。 6、 开展供应商业绩评价，依据业绩