5滨州团队建设讲座.pptxVIP

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  • 2021-08-30 发布于北京
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2012.07. 10 中国 北京;;开篇:联想的团队;;1.团队定义:为了实现某一目标而由相互协作的若干个个体组成的正式群体 Everybody(每个人) Achieve(完成) More(更多) ;2.团队与群体的区别;3.团队发展的四个阶段;(二)、团队的八个角色;后来,Belbin在这八个角色的基础上增加了一个新的角色:专家(Specialist, 代号SP);;、再次回顾一下贝尔宾的团队角色(四种分类):;贝尔宾的团队角色:;贝尔宾的团队角色:;贝尔宾的团队角色:;贝尔宾的团队角色:;贝尔宾的团队角色:;贝尔宾的团队角色:;贝尔宾的团队角色:;贝尔宾的团队角色:;团队中缺少角色的后果;一个人应当全面一点,但一个人再全面也不可能是完人,但一个组织、一个班子、一个团队应当全面一点,如何全面,用贝尔宾理论提供的八个窗口考虑。这个团队要善于管理过去(从过去的经验中看问题)、现在(从现在角度看问题)和未来(从未来趋势看问题)。;; 道不同不相为谋,没有共事的基础是不能容的,但有一种短处是应当容的,即是个性气质上短处,个性气质上有短处,伴随着有其长处。缺点是优点的处长,缺点是伴随着优点而生的。列宁说的话,倒脏水将孩子一起倒掉。当领导最不应当的行为是找一帮与自己类型相同的人,又希望做我们做不了的事情,这是人性的弱点。用不一样的人对我们事业才是最有用的。物与类骤,当领导的事业与胸怀成正比。毛泽东事业顶峰时期是心胸最开扩的时候,也是人气最旺的时候,他能将周恩来、朱德等背景不同的人团结在周围;事业处于下坡时期,年老了以后看人忠不如顺了,人成功了以后看人常常会忠不如顺了。 水至清则无鱼,人至察则无从。;(三)、团队建设的十个关键方面;建设高效工作团队;“把一群聪明人收编进组织后,结果往往变成集体性愚蠢。”这种现象随处可见。 举例来说,1999年美国宇航局在火星进行的气象人造卫星任务失败,就是因为一组工程师使用公里和公斤的公制单位撰写程序,另一组却使用英里和英磅的英制单位运算。结果即使两组人马协作无间,最终还是发生搭错线的乌龙。 这个例子正是 “满坑满谷聪明人的组织,到头来还是做出蠢事” ——阿尔布莱特法则说的写照。 案例分析:德国国家开发银行的案例分析;“组织智商”可以定义成;1.?策略愿景?——?每个人都了解企业的理念与价值观。 2.?命运共同体?——大家都觉得同舟共济、荣辱与共。 3.?渴望变革?——人人都做好准备,接受挑战与改变。 4.?更上一层楼?——组织全体员工都愿意付出更多,以换取更大成就。 5.?团队协作?——?一切制度均是成功的助力而非阻力。 6.?知识配置?——?有效运用组织的知识资产。 7.?绩效压力?——人人自觉有义务追求卓越,不混水摸鱼。 ;结论:团队高于个人!;问题与解答;——谢谢! 恭祝各位事业有成,身体健康! 石伟联系方式 电子邮箱:swei@ruc.edu.cn;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。17:54:2017:54:2017:548/25/2021 5:54:20 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。8月-2117:54:2017:54Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。17:54:2017:54:2017:54Wednesday, August 25, 2021 13、志不立,天下无可成之事。8月-218月-2117:54:2017:54:20August 25, 2021 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。25 八月 20215:54:20 下午17:54:208月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。八月 215:54 下午8月-2117:54August 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/8/25 17:54:2017:54:2025 August 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:54:20 下午5:54 下午17:54:208月-21

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