富士康集团生产计划与控制学培训 .pptxVIP

生产计划与控制学培训课程;1 市场预测1.1预测1.2 市场预测1.3市场预测的内容 1.4 市场预测的分类 1.5市场预测的步骤 2 预测方法 2.1定性预测方法 2.1.1 专家意见汇总预测法 2.1.2 头脑风暴法（智力激励法）;2.1.3 德尔菲法（Delphi） 2.1.4 联测法(市场调研预测法) 2.2 定量预测法 2.2.1 时间序列分析法 2.2.2 拟合直线方程法 2.2.3 对数趋势法 2.2.4 龚伯兹曲线外推预测法 2.2.5 二次曲线模型;3 生产计划3.1 生产计划概述 3.2 生产任务与生产能力之间的平衡 3.3 生产计划的编制 3.4 生产作业计划3.5 大量大批生产流水线作业指示图表 3.6 成批生产作业计划的编制 4 生产排序4.1 单台机床排序 4.2 两台机床的排序 4.2.1 约翰逊方法4.2.2 最小排序系数法;5 JIT5.1 JIT系统简介 5.2 看板系统6 TPM（全员生产保全） 6.1 TPM概述、产生、发展 6.1.1概述 6.1.2 TPM的产生和发展 6.1.3 TPM给企业带来的效益 6.2.1 全员当代企业的普遍理念 6.2.2 全员方式 6.3 全系统概述 6.3.1　全系统的内涵;1 市场预测1.1预测◆ 预测的含义根据客观