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- 约 36页
- 2021-09-01 发布于浙江
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活动管理将做为基础管理的核心内容,它会使辅导、训练、早夕会经营等基础工作更具针对性,起到一个纽带和桥梁的作用。我们将利用有利时机,切实推动相关工作的落实,提升业务单位的基础管理水平,这是未来寿险发展的走专业化经营的必由之路。
此项工作公司将做为一项基础工作长抓不懈。
;项目推广组织架构:
项目总负责人:金依群总
项目总督导:张晓东总、唐勇
项目执行小组:
组 长:夏寒
副组长:刘洋、孙晓京、陈丽贤
组 员:张学峰、孙若雯、韩锐、陈延槟;活动管理推广小组
项目负责人:孙晓京
成员:张学峰、孙若雯
推广小组:
组长:各三级机构/营业区负责人
组员:组训、营业部经理、各营业部推广人员;管理工具推广回頋;;二、本次推广特点
;管理工具推广回頋;业务员
主要包括以下方面内容:
?目标与达成;
?客户资源与人才资源;
?每天工作日记;
?周总结与月总结;
?通讯录;;目标与达成;客户/人才资源库; 月 日 星期
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