xx钻井队2019年工作安排.pdfVIP

XX 钻井队2019 年工作安排 2018 年即将结束，在这一年里经过我们全队干部职工的共同努 力，顺利的完成了全年的工作任务。在这一年里我们面对新入场和转 岗职工较多、设备老化严重等不利的因素，我们具体制定培训计划， 加强设备管理，组织修旧利废，全面提高设备及配件的使用效率。重 视领导班子的团结和战斗堡垒作用，提高领导班子成员的自身素质， 建立健全领导班子的约束制度，使班组成员工作有形象，奋斗有目标， 要求有标准，全面提高队伍的战斗力。在2019 年即将来临之际，我 们制定以下工作安排： 一、 设备管理 1. 加强油料管理，对接收油料进行严格的数量核对，核对油料 时必须保证有值班干部、机房大班及司机三人在现场方可进 行，数量核实经队长及机房大班签字方可有效。外来车辆入 场禁止给其加油，坚决杜绝倒卖油料的现象发生。对各类油 品及加油口做好防尘处理。 2. 把设备管理及保养落实到人头，在保养方面，坚决杜绝超保、 漏保现象发生，如有发现加重处罚。做好零部件的储备工作， 做到设备损坏及时更换，防止设备带病工作。 3. 修旧利废，加强机房、钻台、泵房各类零配件的管理，如气