团结方涵工程组织.docxVIP

开发区团结方涵工程施工组织设计 第一章 施工准备 . 技术准备 熟悉和审查施工图纸 由技术科主持 .工程经理部参与组织有关人员熟悉和审查施 工图 ,具体内容如下： a.施工图纸是否完整和齐全； b. 施工图纸与说明书在内容上是否一致 ,施工图纸及其组成部分之间有无矛盾和差错； c.建筑图与其相关结构在尺寸 .坐标 .标高和说明方面是否一 致； 基础设计同建造地点地地质和水文条件是否一致； e.掌握工程地建筑结构形式和特点 ,拟定需要采取哪些新技 术 .必要时复核主要承重结构或构件地强度 .刚度和稳定性 . 由工程技术部编制交公司技术科审定主要工程地施工方 案 . 由材料科有计划 .有步骤地组织材料进场 ,提前编制成品 .半成品材料地订货计划 ,对一些特殊材料提前组织专人询价 ,尽快落 实货源 ,确定供货单位 ,尽早备料 ,不影响施工进度 . 二. 施工工程组织体系 为保证本工程能满足工期及质量要求 ,决定委派具有丰富现 场管理经验和施工实践地工程经理部担任该工程工程地施工任 务 ,并配备具有丰富施工经验地施工员 .工程材料员 .工程质检员 . 工程安监员等一套强有力地管理班子 . 三. 现场准备 ： 1.施工现场控制网点测量 保证控制网点地正确是确保工程施工质量地先决条件 ,因此 1/12 必须根据业主给定地永久性坐标和高程 ,按照建筑平面图进行施 工现场控制网点地测