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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(七) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(七) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(七) 投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目管理相关理论的应用(七)一、单项选择题问题:1. 管理职能分工是项目决策期______工作的基本内容之一。A.目标策划B.管理策划C.组织策划D.控制策划答案:C本题考核的是建设项目决策期组织策划的基本内容。组织策划的基本内容包括：(1)决策期的组织结构；(2)决策期任务分工；(3)决策期管理职能分工；(4)决策期工作流程；(5)实施期组织总体方案；(6)项目编码体系分析。问题:2. 不属于业主方项目管理范畴的是______。A.工程管理B.造价咨询C.项目总承包管理D.招标代理答案:A本题考核的是业主方项目管理范畴。业主方委托工程咨询服务机构承担部分项目管理工作，如工程监理、造价咨询、招标代理和项目管理咨询等。以上各机构的项目管理服务代表业主方的利益，属于业主方项目管理的范畴，是业主方项目管理的一部分。问题:3. 在采用施工总承包模式时，业主方指定的施工分包单位应由_____