物流工程复试.pdfVIP

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  • 2021-09-01 发布于江西
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1、“牛鞭效应”是市场营销中普遍存在的高风险现象,是销售商与供应商在需求预测修正、订货批量决策、 价格波动、短缺博弈、库存责任失衡和应付环境变异等方面博弈的结果,增大了供应商的生产、供应、库 存管理和市场营销的不稳定性。 2、第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委 托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种 物流运作与管理方式。” 3、库存:库存,是仓库中实际储存的货物。可以分两类:一类是生产库存,即直接消耗物资的基层企业、 事业的库存物资,它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的;一类是流通库 存,即生产企业的原材料或成品库存,生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。 4、供应链管理:就是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把 供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的 管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。 5、ABC分类控制法:全称应为ABC 分类库存控制法,又称物资重点管理法。其基本原理是根据库存物资 中存在着少数物资占用大部分资金,而相反大多数物资却占用很少资金,利用库存与资金占用之间这种规 律,对库存物资按

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