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一选厂设备目视化管理实施方案 一、目视化管理的概念和目的 目视管理：是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。其直接目的是：使生产效率化并降低成本，简化员工管理业务并提高其效率和能力。其最终目的是：提高管理水平，优化组织机构，提高生产效率，并形成明快顺畅、具有活力的企业特色。 二、目视化管理的分类 目视化管理包括：设备目视化管理、物品目视化管理、作业区域目视化管理、品质目视化管理、安全目视化管理、6s 目视化管理 三、设备目视化管理的作用 1、目视化管理形象直观使操作便捷化，减少误操作的发生； 2、迅