化工企业盘点业务流程问题及方案.docVIP

化工企业盘点业务流程问题及方案 摘要：化工企业成本核算一般包括基本生产成本、辅助生产成本、制造费用及相关业务部门的成本费用等，本文以一家总资产50多亿元的大型化工企业为案例，分析了化工企业盘点业务流程中存在的相关问题，并进一步提出了相关解决方案。 关键词：化工企业；盘点流程；处理方案 大型的化工企业有着生产工艺复杂，涉及的工序多，原材料及半成品、产成品种类多等特点，加之集成型管理对数据的及时性、准确性要求都比较高，因此，作为成本核算的前期基础工作，各部门盘点的数据都对最终的核算结果有着不同程度的影响。如何保证每个生产环节中数据的精准，是化工企业成本核算摸索前进的方向。本次研究的案例为一家总资产50多亿的大型化工企业，主要产品为聚甲醛（年产量4万吨）、己二酸（年产量15万吨）及相关化工产品，下设两个基本生产部门：聚甲醛分厂、己二酸分厂；三个辅助生产部门：热电站、聚甲醛公辅、己二酸公辅；三个辅助车间：动力车间、仪表车间、质检车间；相关业务部门：供应部、设备部、销售部等。成本核算方式采用分步结转法，每个月的1日上午由经营管理部牵头组织各部门进行盘点。在盘点工作的实施中，出现了很多问题，针对出现的主要问题，在现有的环境下进行论证和改进。 一、因盘点时间引起的相关问题及处理方案 由于考虑到以自然月为统计期间的数据更贴近生产的实际情况，所以盘