现场IE基础知识培训讲义.pptxVIP

《认识IE》;IE – Industry Engineering : 工业工程 或 工业管理 IE 是为了排除工作中的不经济，不均衡和不合理现象，使我们更加舒适，快捷，低成本生产高质量的产品，更好地为客户提供服务的手法。;3;2.工业工程的研究目标;;4.IE重点是面向微观管理（及三化）;5.现场IE 活动的效果;;《作业研究》;工序分析定义：;工序分析法;符号;完成了什么？ （what） 何处做？ （where） 何时做？ （when） 由谁做？ （who） 如何做？ （how）;步骤一，展开预备调查，使问题明确化。 步骤二，分解工程。将工程内容按要素项目进行分解。 步骤三，绘图。使用前文所述的记号，将工程内容绘成流程图。 步骤四，详细调查。对以下项目进行详细了解，更好地把握工程的现状。 步骤五，问题研究。 步骤六，改善项目罗列，相关数据收集。 步骤七，改善方案拟定，评审。 步骤八，改善方案实施及效果确认。 步骤九，新的载程安排方案标准化。;产品工序分析研究的目标：以物流为对象，设计和改善 作业顺序;产品工序分析的着眼点;作业工序分析研究的目标：以作业人员为对象，消除动作过程中当中不合理，不均衡，不经济的现象;①?? 有没有可以排除的工程？ ②?? 可不可以把几个工程结合在一起？ ③?? 改变工程的顺序会有帮助吗？ ④?? 工程可以简化吗？ ⑤?? 可不可以以更舒适的方式完成工程？ ;检 查;作业人员工序分析的步骤;一个作业人员——一台机器 一个作业人员——多台机器 多个作业人员共同作业 多个作业人员——一台机器 多个作业人员多台机器;联合作业分析的目的 1.发掘空闲与等待时间； 2.使工作平衡； 3.减少周期时间； 4.获得最大的机器利用率； 5.合适的指派人员与机器； 6.决定最合适的方法。 ;《动作分析》;;双手作业图练习;动作姿势稳定 连续圆滑的曲线动作 利用物体惯性;作业配置原则;物品的移动以水平移动最佳 利用物品自重进行工序间传递;用夹具固定产品及工具 使用专用工具;现 场 IE;工序; 在适宜的操作条件下，用最合适的操作方法，以普通熟练工人的正???速度完成标准作业所需要的劳动时间;评比系数;宽放系数;四、运用ILO世界性的宽放标准（联合国国际劳工局　标准）;疲劳宽放：5%; 作业宽放：3%; 生理宽放: 2%； 机器调整: 5%.;合计疲劳宽放＝(A+B)×C＋D;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Wednesday, August 25, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:16:1213:16:1213:168/25/2021 1:16:12 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2113:16:1213:16Aug-2125-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:16:1213:16:1213:16Wednesday, August 25, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2113:16:1213:16:12August 25, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。25 八月 20211:16:12 下午13:16:128月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 211:16 下午8月-2113:16August 25, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/25 13:16:1213:16:1225 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:16:12 下午1:16 下午13:16:128月-21