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典匠装饰施工管理制度_监理巡检管理 典匠装饰施工管理制度_监理巡检管理 PAGE / NUMPAGES 典匠装饰施工管理制度_监理巡检管理 典匠装修企业标准工程监理巡检管理制度 装修企业标准工程监理巡检管理制度之监理岗位职责 1.负责与企业有关部门、客户、物业等方面的协调。 2.接到新工地的通知后，实时批阅施工图纸、合同说明表、增补条款，查对 施工项目等，做好巡逻工地的准备，如资料不齐或发现问题，立刻与设计师获得联系并查对或向本部门经理报告。 3.按标准工程的文明施工、成品保护、安全生产、水电施工、防水施工、施工质量、施工工艺标准及查收规范标准进行检查并对有问题的敦促整顿。 4.详尽填写工程巡检计划表及巡检检查记录单。 5.对所管辖的工地一定按企业要求整理资料，禁止缺项、故弄玄虚。每次去工地前给客户电话通知，检查工地后给客户电话报告状况。 6.一定参加资料进场查收，严把资料质量关，如发现资料与（合同）规定不 符时，一定立刻要求工程监察退换资料；发现工程质量不符施工工艺和质量要求时，就地作出办理建议，有重要质量事故的一天内作出版面说明及办理建议，并报经理审批。 7.提早一天预定客户参加隐蔽工程预检、防水试验，中期查收、完工查收等 质检工作。辅助工程中期、尾款的催完工作，并依据缴款状况，控制工程进度； 8.负责检查工地安全举措，除去隐患，如出现安全事故，监理肩负相应责 任。 9.负责检查所检查工程的企业制度落实与劳动工具使用等状况。 10.负责标准工程的落实及施工工长标准工程整体质量的提升。 11.履行部门经理或副经理暂时指派的其余工作。 装修企业标准工程监理巡检管理制度之监理管理权限 1 / 7 1.对部门建设、改良工作程序有建议权。 2.对施工标准工程文明施工、成品保护、施工工艺、质量、安全问题有反对 权。 3.对施工过程中发现的问题有办理、处分权。 4.对有严重问题拒绝整顿不听从管理的工程监察，有要求改换的建议权。 5.有权代表本部门出头解决与客户间的质量投诉问题、施工过程中的纠葛问 题，办理结果实时上报部门经理。装修企业标准工程监理巡检管理制度之监理的工作流程 1.依据工程地址，监理的工作能力及工作表现发放新动工程的巡检任务。 2.监理在巡逻前咨询工程监察施工进度及详尽路线。 3.监理按地理地点及动工日期安排巡逻时间。 4.监理检查工地前一天与客户联系到工地的大体时间（划分上下午）。 5.到工地后碰到客户应主动与客户打招呼，并将 “监理名片 ”交给客户，假如客户不在现场应将名片放在施工展现牌上，并电话通知客户。 6.监理挨次对每个房间的安全生产、卫生洁净、文明施工、成品保护、施工工艺、施工质量、增减项进行检查。 7.关于施工中存在的问题（如现场卫生、资料码放等）要求立刻解决的由监 理敦促解决，关于不可以立刻解决的限时进行整顿，关于存在严重问题的上报工程部经理对工地进行歇工整顿。 8.对现场状况填写巡检检查记录单和工程问题整顿通知单并由施工工长署名认同。 9.巡检走动工地前依照检查状况在展现牌上对文明施工、成品保护、安全生 产、水电施工、防水施工、施工工艺、施工质量进行打分，并在非 5 分项目内填写存在的问题，在其对应部位署名填写日期。 2 / 7 10.监理次日回企业后给客户电话报告检查施工进度、施工工艺、施工质量存在问题解决方案及对施工问题的提示，仔细听取客户建议。 11.关于整顿单存在的问题当天见告工程监察，并在两天后咨询解决进度及解决结果。 12.下次检查工地时对上一次存在的问题进行要点检查，关于未按要求整顿或未整顿对工程监察严重处分。 装修企业标准工程监理巡检管理制度之巡检员的工地检查阶段性流程 1.巡检第一次检查工地时检查标准工程的先期准备状况，成品保护、现场配 置、表记标线等能否达到标准工程的标准，达到标准才能动工，不然不同意动工。 2.检查水电改造能否放线并与客户办理水电路改造工程确认单。 3.水道改造达成后对水道进行打压试验，并进行水道改造工程查收。 4.电路改造工程完工后对线路间进行绝缘电阻值摇测，对电路改造工程进行查收。 5.吊顶封板前对吊顶内管线固定、吊顶龙骨固定、吊杆间距进行查收。 7.地面防水施工达成后对地面防水进行 48 小时闭水试验。 8.水电路改造达成、木匠收口、墙面基础达成后由客户、监理监察进行吊顶工程、隔墙工程、隐蔽工程的查收。 9.工程完工后由监理对完工项目进行逐项检查，将查收状况书面报工程部。 10.评定合格后由监理代表甲方与客户办理甲乙方查收。 装修企业标准工程监理巡检管理制度之对监理管理制度 1、监理禁止与施工工长吃、喝、收取红包或礼物，禁止以权利对工程监察进行吃拿卡要及各样形式的行贿，如发现将对监理进行除名并扣除当月奖金。 3 / 7 2、监理不按规定巡检工地或故弄玄虚，